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求职编号 Q000865 人才姓名 请先登陆
意向职位 喇叭厂长生产/质量经理(主导开新厂经验) 意向薪资 面议
其他要求 1.依公司制度; 2.面议;
个 人 资 料
性 别 出生年月 1972-3
籍 贯 江西省 居住地区 修水县何市镇
学 历 中学/中专 专 业 理工
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联系地址
个 人 简 历
工作经验: 在电声工厂至今有20年工作经验,曾在6家公司工作
山东共达电声股份有限公司(2019.11-2020.3)
公司性质:上市公司
行业类别:生产,制造,加工   主要经营:小米音箱,华为耳机,OPPO耳机;  
职责:负责湖南工厂品质;
东莞市惠隆鑫电子有限公司(2017.2-2019.11)
公司性质:民营企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:TV喇叭   销往:国内品牌电视机生产厂家 (高创,TCL,长虹,哈曼,小米等)
  担任职位: 质量经理/管理代表
  工作描述: 同丰鸣宇  
  离职原因:品质主张空谈
江苏省江阴市丰鸣宇电子有限公司(2011.8-2015.7)
  公司性质:民营企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:TV喇叭   销往:国内品牌电视机生产厂家
  担任职位: 质量经理/管理代表
  工作描述:  1. 对总经理负责;
   2.建立健全公司品质管控与环境体系,监督与确认品质与环境执行效果;开展内部审核活动,实现质量计划目标达成;负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查;
   3.质量标准制定与实施,负责新产品或原材料的检验与试验,协助生产部负责新产品的试制与生产,收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;从来料到成检及试验;
   4.处理好与客户有关的质量问题,识别客户的需求与期望,并负责与客户进行质量方面沟通,审查特殊合同的产品需求,客诉事件处理的及时性与恰当性;
   5.生产过程中的质量监控,负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制,过程异常处理;生产流程,生产工艺,员工操作,重点岗位,设备工治具,半成品与成品全盘管制;
   6.不合格品处理,负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;协助生产部门对不合格品做处理决定与对不合格品采取纠正措施;当天不良当天分析当天公布当天检讨;
   7.数据分析和信息提供,SPC统计,周报表与月报表并主持品质会议召开;
   8.负责对品质部日常管理,品质意识与职业技能培训和考核,月度年度品质计划培训;仪校;外部审核(UL,ISO,环境监测,客户审厂);供应商评审与辅导;
    工作亮点:建立完善的品质管理体系;  
    离职原因:公司转型。

广东省深圳市松岗镇三诺电子厂(韩国第一家上市内资公司)(2007.12-2011.7)
  公司性质:民营企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:多媒体喇叭   销往:创新,罗技与自主品牌平台
  担任职位:建立江西省九江市经济开发区尚诺电子厂喇叭部,厂长一职;
  工作描述: 1.独自一人建立喇叭部的生产体系与品质管理体系,正常运转作业;
   2.工厂布局规划,产线布置与配置;前期生产任务与人员定位;
   3.设备仪器调配,适应生产与检验需要;
   4.人员培训,根据岗位需求进行不同目的培训;
   5.7S宣导,品质意识与理念导入,数据观念植入,早期打下基础;
   6.成为模范车间,是当地市政府与其他地市参观的主要车间;
   7.组织制订所管辖职责范围内的相关规章制度并监督执行;  
   8.组织实施车间生产计划,保证生产按计划执行;  
   9.生产过程管理:  1)全面把握产线生产和质量状况,建立有效的机制保证生产过程的稳定;                 2) 参与产品重大质量问题的处理,制定并实施预防改善措施;  
  10.生产现场管理:  1)建立现场管理制度,指导和培训班组长现场管理知识;  2)推进5S等现场管理制度,实现生产车间标准化管理。  
  11.车间生产安全管理:  负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。  
  12.车间生产成本控制:  1)统计分析车间日周月的生产情况,寻求改善,提高生产效率;  2)统计分析车间的物料等成本消耗,制定可操作性成本控制措施。  
  13.车间员工管理:  1)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;  2)制定合理的员工激励制度,形成良好的车间文化,提升员工积极性。  3)制定员工培训计划,增强员工的技术能力和品质意识,建立全面质量管理氛围。  
  14.督促工程部对生产线的技术支持工作,保证生产线顺利执行。  
  15.协同PMC做好生产计划和物料的安排。
工作亮点:工厂建立与运行,模范车间,结单最快,效率最高,损耗率最低;
离职原因:三诺后转至广西北海开厂,因地域较远。

广东省东莞市塘厦镇开成音响有限公司(2003.6-2007.8)
公司性质:日资企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:传统喇叭   销往:索尼,东芝,先锋
担任职位: 质量经理/管理代表
工作描述:  1. 对总经理负责;
2.组建公司质量环境体系,申请BSI审核,并维护体系完善;
3.制定全员质量管理培训计划,并定期开展品质部门的检验技能与案例分析;
4.制定进料,制程,成品,试验检验标准;并把索尼,东芝,先锋的品质要求转化为内部品质管理标准;
5.生产过程中的质量监控,负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制,过程异常处理;生产流程,生产工艺,员工操作,重点岗位,设备工治具,半成品与成品全盘管制;
6.客诉处理,以不良做为分析与改善验证,做好预防纠正措施,规范流程,以8D报告形式做好相关记录并回复客户;
7.负责对品质部日常管理,品质意识与职业技能培训和考核,仪校,外部审核(UL,ISO,环境监测,客户审厂);供应商评审与辅导;
8.对总经理汇报质量环境运作重大事宜;(内部审核,质量目标达成,外部审核等)  
工作亮点:建立完善的品质管理体系,适应日本品牌企业的管理标准;  
离职原因:被香港豪声集团公司收购。

广东省东莞市茶山镇耀音电子厂(1998.5-2003.6)
公司性质:台资企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:传统喇叭  销往:先锋
担任职位: 质量主管
工作描述:  与前描述同
工作亮点:从储备干部做到主管,脚踏实地学习与上进;
离职原因:工厂转为富士康;

广东省东莞市大朗镇延龙电子厂(1997.8-1998.4)
公司性质:台资企业   行业类别:生产,制造,加工   主要经营:纸盆    销往:国内,马来西亚等
担任职位: 贴合班长
工作描述:  1.按《生产命令单》执行生产计划与安排;
2.参照BOM,SOP与规格书,做好首件检查与员工操作检查;
3.依生产效率控制生产进度;
4.依检验标准控制生产质量;
5.生产异常处理;或向上报备;、
6.现场5S整理,工治具,设备保养管理;
7.人员纪律管理;
工作亮点:日生产效率提升,减少换机型置换时间;
离职原因:向喇叭方向发展;
自我评价:
1.熟悉ISO体系,能自主建立质量与环境体系;
2.对手机喇叭1511、1609,耳机,NB音箱,传统喇叭,多媒体喇叭、电视机喇叭、汽车喇叭的生产流程,生产工艺,工治具设备仪器熟悉;
3.喇叭原材料,生产过程,成品检验包括试验的各项检验标准能自主建立与使用;
4.能运用品质管理手法解决存在的品质问题;
5.我这个年龄是成熟的年龄,感恩的年龄,有经验的年龄;耐的住寂寞的年龄;
6.在喇叭行业有17年以上工作经验;可以带动一些人;可以实际解决工作中存在的问题;
7.独立开过工厂,有全局观与危机感;能站在经营者角度思考问题;
8.担任过工程,质量,制造,资材方面职位;方便其他部门运作;
9.在日资,台资,民营工作经历,可以取长补短;
10.接触过的客户:国外有先锋,索尼,东芝,松下,汤普森,罗技,安桥,哈曼;国内的京东方,创维,同方,小米,联想,仁宝等;把他们的要求转化为品质检验标准;及应对客户审厂;
11.对工作认真负责,踏实,勤于学习,进取,敢于挑战自己,有亲和力,善于沟通,注重团队合作精神。



2020/7/29 8:57:07
 
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