|
|
|
|
 |
|
| 求职编号 |
Q005899 |
人才姓名 |
请先登陆 |
| 意向职位 |
采购 |
意向薪资 |
面议 |
| 其他要求 |
意向地区：东莞 |
| 个 人 资 料 |
| 性 别 |
男 |
出生年月 |
1983-10 |
| 籍 贯 |
湖北 |
居住地区 |
东莞 |
| 学 历 |
大专 |
专 业 |
电子 |
| 联系电话 |
请先登陆 |
移动电话 |
请先登陆 |
| 联系地址 |
|
| 个 人 简 历 |
索迈电子（2012年9月 ~ 2014年6月）
公司性质： 内资 行业类别： 智能家具音响
担任职位： 采购主管 薪资水平： 保密
工作描述： 音响整机合作商的选择与管理；行业资讯收集，为公司提供更为理想的合作商。
整机单价分析评估以及合作商的产能分析；对合作商的研发、品质管控、供应资源进行考核评估。
产品交期品质的全程监督。
宏易电子 （2010年3月 ~ 2012年3月）
公司性质： 台资企业 行业类别： 音响、功放
担任职位： 采购开发 薪资水平： 保密
工作描述： 主要负责音响结构件（喇叭、木箱、五金、连接线、电池、变压器）的开发采购工作；
在职期间，优化供应体系、清理仓库库存、降低物料的采购成本的工作得到了公司高层的认可。
仅喇叭一项，总库存总金额20万左右，通过维修再利用、销售给同行业共计清理12万左右的库存。原来木箱车间的物料也进行了相应的清理，并取得了一定的成效；
物料成本方面也有自己独到的控制方式，根据物料的特性，行业状况来控制成本。如：木箱的价格无非就是材料成本、人工、税率、利润相加后等于价格，表面是看是没有办法对其进行降价，如果我们从木箱结构的工艺着手，降低人工工序，提高生产产能，价格也就相应的得到控制。
对优秀的供应商我的个人理解是，能满足我公司的产品品质要求、配合度好、价格合理，并不是一味的要求供应商的规模。
威发电声 （2006年9月 ~ 2009年12月）
公司性质： 中外合营（合资、合作） 行业类别： 喇叭、音响
担任职位： 采购管理 薪资水平： 保密
工作描述： ISO：9001、ISO：14001管理体系的修改并主导资材部程序正常运行；供应商的管控、评估（实地或书面）；每月供应商货款的编排；目采购人员工作的调配，以及对其的培训；
采购计划的实施状况的监督；与供应商建立良好的供求关系；制定每月合格供应商清单；并对不合格的供应商进行在评估，再次同时主导需求新供应商。
星扬电子 （2004年4月 ~ 2006年9月）
公司性质： 韩资企业 行业类别： 喇叭、音响
担任职位： 采购管理 薪资水平： 保密
工作描述： 生产性原材料、辅料的采购；
根据物料需求寻求合适供应商，从单价、品质、交期、配合、服务度这几个方面对供应商进行实地评估或书面评估，订单的下达，以及物料的及时到厂。 每月月底的对帐，供应商资料、单价资料的整理归档。
大海音电子 （2002年3月 ~ 2003年12月）
公司性质： 港资企业 行业类别： 喇叭、音响
担任职位： PMC 薪资水平： 保密
工作描述： 生产性物料的收、发、账目的日常管理工作；
根据业务订单、在仓库存、在途采购数量、生产产能制定生产计划；
对库存物料进行合理有效的管理。
自我评价：
熟悉喇叭制作流程以及喇叭配件的生产工艺及市场状况；
熟悉音箱箱体的生产工艺以及产品包装所需的彩盒生产工艺；
熟悉高、低频变压器以及电子连接线的制作工艺；
熟悉PCB的制样及生产周期以及其市场状况；
熟悉铅酸蓄电池及锂电池的生产工艺及市场状况；
熟悉采购工作流程，能根据客户订单需求、公司经营模式对物料进行有效控制；
熟悉ISO：9001、ISO：14001管理体系，与资材部相关的程序文件有过修改、并推行的实际工作经验；
能巧妙的利用货比三家的采购原则进行单价与品质的对比，具备一定的谈判经验与能力,有降低公司物料采购成本的能力；
有能力建立并完善稳定的供应体系，有独立跟进与处理物料异常的能力；
熟练操作办公软件,熟悉
2022/4/25 8:45:02 |
|
|
|
网络实名：电声网 
通用网址：电声网
