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| 求职编号 |
Q005440 |
人才姓名 |
请先登陆 |
| 意向职位 |
生产经理/生产总监 |
意向薪资 |
面议 |
| 其他要求 |
包食宿，可配合公司加班. |
| 个 人 资 料 |
| 性 别 |
男 |
出生年月 |
1981-12 |
| 籍 贯 |
湖北荆州 |
居住地区 |
东莞市常平镇 |
| 学 历 |
大专 |
专 业 |
电子与信息工程 |
| 联系电话 |
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移动电话 |
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| 联系地址 |
广东省东莞市常平镇523000) |
| 个 人 简 历 |
个 人 简 历
姓 名：蒋年军 性 别： 男
身 高： 1.62M 民 族： 汉
学 历： 大 专 毕业院校： 湘潭大学 出生日期 : 1981.12.30
身 份 证 编 号： 421081198112305516 到岗时间： 3天内
身 份 证 地 址: 湖北省石首市大垸乡鱼尾洲村 专 业 ： 电子与信息工程
联 系 电 话： 17328468506 联 系 邮 箱 ：1584160245@qq.com
申 请 岗 位： 生产经理/生产部主管 意 向 薪 资 ： 面 议
教 肓 经 历：
1996年9月---1999年6月 新厂高中
1999年9月---2002年6月 湘潭大学
工作经历/社会实践:
2019-7月 ～ 2023-3月|广西喆盈电子有限公司 |生产经理兼厂长| 3年
( 行业: 电子/ 微电子技术 / 性质:台企股份制企业 / 规模:240-300人)
生产各种微型平板电脑喇叭,笔记本电及喇叭及音箱,主要客户群:广达,哈曼,苏州名硕
工作职责:
1.与客户端生管`品质`业务人员的对接`沟通`协调;
2.从产品试产到售后客诉,建立与不断完善整个运作过程,各部们的质量管理体系文件;
3.综合效率的提升，进料/制程/出货/客诉品质不良的改善，用工成本`生产成本和办公成本的管制;
4.基层管理人员与技术人员的储备,重点岗位人员技能资格`升迁及奖惩的评定;
5.工作现场各区域7S的维持稽查,工伤事故及其它安全隐患事故发生频率的管控;
6.厂区内员工工作环境`HF禁用物质及ROHS等有害物质的管控与稽查;
7.协助上级领导执行相关的公司政策与制度.
项目经验:
1.获得了新工厂建设与运营的实际操作经验.
2018-03 ～ 2019-03| 广州由我科技股份有限公司 | 生产部 | 生产经理 |
性质： 股份制企业 | 规模： 500-1000 人
广州由我科技股份有限公司 生产各种微型TWS系列智能无线耳机及智能磁吸式运动音乐蓝牙耳机 ; 产品销售方式: 产品全部外销欧美`日本`南非等国市场;客户如: 软银等；
生产经理工作事项
1.负责监督生产部各车间每日发生异常问题改善进度追踪；
2.负责监督每日各车间出货目标完成进度与PMC计划排程实际达成状态的追踪及组织检讨；
3.负责监督每周重点岗位人员和基层管理人员教育训练计划的执行进度的追 踪；
4.负责监督每月各车间用工与管理成本，办公成本与辅料用量成本`清尾补料结单及时性的管制.车间人均产值的提升及制程工艺流程的优化；
5.负责协助研发人员新机种试产与量产阶段的导入，及导入阶段发生问题改善进度的追踪；
6.负责监督各车间生产现场：7S的维持与安全意外事故隐患的预防；
7.负责协调跨部门平级间的信息沟通与资讯共享；完成上级领导交办的各项工作事项及相关结果的反馈.
项 目 经 验 :
1.与PMC`财务一起，对ERP系统内累计500 余笔未结订单进行清尾结单；
2.让生产现场:生产计划管理`物料管理`人员管理`品质管理步入正常工厂管理流程
3.改变公司中高层整体管理理念：由事后开会管理改为事前预防及事情发生中现场管理；
2015-04 ～ 2018-02 | 东莞市祥富电子有限公司 | 生产部 | 生产经理 |
性质： 外资企业 | 规模： 500-1000 人
具 体 工 作 描 述：
祥富电子生产 各种微型扬声器及多媒体嗽叭&蓝牙音箱，平板电脑嗽叭，笔记本电脑嗽叭及音箱，主要客户群: 广达，富士康, 英业达，微星，哈曼，诺琪，杰克，佳仕达等；
生产部经理工作职责：
1.与其它部们和单位间横向及纵向的沟通及协调；
2.生产部们年度及月度出货计划：人` 机` 料` 法` 环的统筹规划；
3.生产部每日出货目标完成进度`达成状态及负工时的跟踪及检讨；
4.生产效率的提升`制程品质不良的改善` 生产成本和办公成本的管制，；
5.重点岗位教育训练计划的拟定和执行；
6.基层管理干部及重点岗位人员技能资格,升迁及奖惩的评定；
7.生产现场干部`员工工作士气的调动和上班期间车间纪律管理；
8.生产过程工伤事故及车间内其它安全隐患事项发生频率的控制；
9.生产现场7S的实施` HF禁用物质及RoHS有害物质的控制；
10.接受和回报上级相关的任务要求,并配合公司相关活动或指令.
项 目 经 验 :
1. 降低了制程补料率,让祥富生产机种年平均月补料金额从20万降至2万以下；
2. 提升了每日出货成品产值;由每日出货45K升至60K左右;
3. 减少了生产现场总用工人数:由650人左右减少至500人左右.
2012-01 ～ 2015-01 | 嘉善创达电子有限公司 | 生产部 | 生产经理
性质： 中外合营（合资、合作） | 规模： 500-1000 人
具 体 工 作 描 述：
创达电子生产 手机和数码产品使用小型Maylar式耳机嗽叭，受话器和扬声器, 主要客户群: 比亚迪, 联想, 伟创力 隆旗等.
工 作 内 容
负责3个车间内生产现场的品质改善,产能提升,7S实施,人员安全意外事故预防的管理.
项 目 经 验 :
1. 利用IE手法,让能创悦公司的各种嗽叭生产制程产值翻了3倍,提高了员工及基层管理人员的工作士气 ( 1.2-1.5KPCS/H提升至3.5-4.5K/H )；
2003-11～2011-12 | 宏立电子有限公司 | 生产部 | 制造课长&品管课长
性 质: 外资企业 | 规 模：2000以上人
具 体 工 作 描 述：
2006年7月--2011年12月 宏立集团: 上海鸿立 夜班生产课长
/合肥宏立分公司电子有限公司 生 产 课 长&品管课长
宏立集团生产 笔记本电脑使用微型扬声器`音箱`汽车喇叭`TV喇叭, 主要客户群: 广达, 富士康, 英业达，三星，冠杰等;
生产课长工作内容:
负责车间内每日制程实际产值的达标,人员出勤稳定性&车间内纪律的管制,员工作业手法正确性及相关工序品质的维持.
项 目 经 验 :
1. 个人经历过合肥宏立开新厂从亏损到赢利全过程，抗压能力强，能独立处理异常；
职业技能/自我评价：
1. 懂精益生产&IE,可对制程流程进行合理优化重组,对制程品质异常进行改善;
2. 接受过ISO19001质量体系,OHSAS18001,QC080000,ISO14001&TS16949体系培训,品质意识强;
3. 善用办公系列软件及公司ERP系统.
个人素质/自我评价:
1. 抗压能力强,可配合公司加班,注重部属和团员成员间的相互沟通与信息共享;
2. 喜欢接受新鲜的事务,自我学习能力强;
3. 重视事前规划与理性执行,反地盲目呆板做死事情.
2019/7/21 0:37:12 |
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