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| 求职编号 |
Q000434 |
人才姓名 |
请先登陆 |
| 意向职位 |
华东地区业务 |
意向薪资 |
面议 |
| 其他要求 |
无 |
| 个 人 资 料 |
| 性 别 |
男 |
出生年月 |
1980-7 |
| 籍 贯 |
江苏 |
居住地区 |
苏州 |
| 学 历 |
大专 |
专 业 |
机电一体化 |
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移动电话 |
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| 个 人 简 历 |
2002.10—2005.11就职上海鸿立电子有限公司 任制造部主管
主要生产笔记本电脑扬声器;以及汽车,TV扬声器等,工作如下:
1.制定制造部各生产线月,季度,年度的KPI；
2.编制和修订制造部的ISO9000＆14000，ＲoHS,无卤等程序文件；
3.根据产销会达成的共识，落实制造的生产排成，确保交期的达成；
4.配合研发，工程，品管等对新产品开发、生产工艺流程与试投的评估；
5.保证结单率,制造现场须保证无原材料，半成品，成品过多库存，降低库存成本；
6.把提高生产效率，降低生产不良率作为工作重心；
7.要求作业严格按照工艺流程，SOP,把安全生产放到首位；
8.优化工艺流程，减少劳动力，降低人力成本；
9.生产过程中异常瓶颈的处理；
10. 现场人员、机器、物料实施6S管理，降低企业的生产成本．
2005.11- 2009.3 就职苏州永富电子有限公司 任制造部经理
主要生产电脑,电视,显示器扬声器以及音音箱工作如下:
1.全面执行公司的经营方针、政策和战略规划;
2.制定生产部的月,季度,年度工作计划和目标,落实到每个班组,确立责任人,并安排专人
定期追踪,定期检讨执行状况,提出改善措施和建立预防机制;
3.生产进度统筹安排和绩效管理,全力保质超量完成计划和目标，满足产销会达成的产能;
4.强化5S管理，产线及时修复完不良品，无过多库存原材料，半成品和呆料．降低生
产积压和库存材料成本；
5.鼓励员工提案改善,优化生产工艺流程和制程作业手法;
6.生产异常的处理,立即检讨出短期和长期对策,追踪其成效,并建立异常处理案例库.
7.制定部门新进人员,在职人员的定期培训和考核机制;
8.督导相关人员对机器,设备,夹治具是否按照保养计划进行日,周,月保养;
9.制定部门管理办法，协调各相关部门之间的工作.
2006/9/8 12:20:04 |
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通用网址：电声网
