|
|
|
|
 |
|
| 求职编号 |
Q003210 |
人才姓名 |
请先登陆 |
| 意向职位 |
生产主经理、科长、PIE、品质主管 |
意向薪资 |
面议 |
| 其他要求 |
包吃住，五险一金 |
| 个 人 资 料 |
| 性 别 |
男 |
出生年月 |
1983-10 |
| 籍 贯 |
四川渠县 |
居住地区 |
广东惠州 |
| 学 历 |
中学/中专 |
专 业 |
无 |
| 联系电话 |
请先登陆 |
移动电话 |
请先登陆 |
| 联系地址 |
516100) |
| 个 人 简 历 |
个人简历
基本信息
姓 名： 李雪丰 性 别： 男
户 籍： 广东省惠州市 民 族： 汉族
毕业学校： 渠县中学 最高学历： 高中/中专
专 业： 文科 身 高： 165cm
现所在地： 广东省惠州市 婚姻状况： 已婚
年 龄： 35 简历类型： 社会人士
求职意向
希望地区： 广东省深圳市 广东省惠州市
希望岗位： 工业/工厂类
寻求职位： 生产经理、PE经理、品质经理
待遇要求： 面议 要求提供住宿
到岗时间： 两个月
教育培训
1998-09~ 2001-07 渠县中学 文科 高中/中专 自考
工作经历（至今 14年 5 个月工作经验，在 6 家公司工作过）
（1） 凯思嘉实业 （2016-10 ~ 目前 ）
公司性质： 民营企业 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 品管经理/主管
工作描述： 1、订立公司年度质量绩效目标，并通过绩效工作分解落实到责任部门及责任人并实施考评；
2、负责依据产品技术要求，组织建立相关检验规范和计量管理并监督实施，保证检验规范和计量手段满足生产；
3、负责组织开展统计分析，准确掌握公司的整体质量状况和动态，定期提交质量报告和质量工作计划，保证公司
整体质量水平持续提高，降低质量成本，提高用户满意度；
4、建立质量危机应对和预警机制，就质量事故和突发性质量事件落实专案分析研究，提出改善和预防措施。
5、组织制定全员质量教育和培训计划并组织实施，不断提高员工质量意识。
6、负责品保部日常运营管理工作，持续提升部门员工的综合素质，提升品质部门对质量意识的影响力。
（2） 创响音响 （2014-11 ~ 2016-09 ）
公司性质： 民营企业 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： PE科长
工作描述： 负责生产工艺改善，制作治具与材料改进对生产进行品质防呆，组建PE部门；
之前创响公司无《品质工程图》，本人加入后，带领自己团队制作相应文件，治工夹具编号，生产机种标
准工时核算。
完善各机种SOP。其中一款蓝牙音响的SOP得到美国客人的高度推崇。
AKG天花音响开发设计弹波FO低，扬声器装入音响后，低频疲软，成品不良率：30%，生产部将不良反馈PE课，
我部门加班加点（凌晨1点）连续两天，对各材料、工艺、工序逐一排查，将弹波FO上升40HZ后，产品不良率下降至1.5%以下；
（3） 耐福电声 （2014-04 ~ 2014-10 ）
公司性质： 跨国公司(集团)（韩资） 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 生产经理/主管
工作描述： 安徽耐福电声，在负责生产工作时：
1. 新开公司内的生产主管、线组长对喇叭生产与现场管理认知有限。每周3H培训连续两个月强化后，现场管理人员有着质的提升，除特别事项外，每天在生产车间不会超过2H，而且不良率保证在2%以下，四条线每天10H生产共计55K以上；
2.员工宣导、团队教育培训取得惊人成绩：在耐福工作6个月，二楼成品车间罢工5次。本人负责三楼扬声器车间无一次罢工。在离开耐福时，本人下属的全体管理人员、部分员工一起等候在公司门口送别；
安徽耐福电声，在负责PE工作时：
1. 耐福之前喇叭不良10%以上，所有人员及部门无法改善情况下，本人用20天时间，找到问题根源后，不良下降在1.6%以下的正常水平；
2. 一个月后，4条生产线共计缩减人员17名，有效降低生产成本；
3.第2个月由于材料异常，不良品增加，在反复验证后，确定T铁电镀不良，将不良损失由T铁供应商赔偿，为公司挽回损失10W；
4. 金坛分公司生产一款机种需要78人生产完毕，治工夹具费用5W，不良率7%。转回安徽公司生产，该机种经本人优化后，52人生产完毕，治工夹具除必要的音规、磁规，模具共计8K元左右，不良率控制在2%以下。这一等等业绩安徽耐福全体员工包括韩国管理层都给予高度肯定及认同。
（4） 音品电子 （2010-04 ~ 2014-4）
公司性质： 外资企业 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 制造课长
工作描述： 10年来到音品，音品以前所有机种7-8%的解体率下降到2%左右；生产每款机种的人员减少3-7人。生产流程优化，订单交期，制程不良超领控制音品同仁有目共睹。
12年在音品短暂离开后被生产经理重新请回，负责扬声器课（传统喇叭一条线、TV喇叭一条线、唛喇两条线。共计：300人左右）生产：
1.开展与培训品质、效率、5S革新改善活动，使下属主管、线长每人每月提出2件以上的有效改善；
2.培训班组长及现场员工工作职责、工作技能。并制定《优秀员工、班组长选取规定》、《现场5S评比》提升团队建设；
3.自主创新內磁加副磁技术，取得內磁加副磁技术革命性创新；一款无弹波喇叭音不良一直在8%左右，（音规拔出音圈与鼓纸中孔脱胶）寻找数个胶水供应商反复验证十余次后最终选定一款胶水作为中心胶，音不良直线下降1%以内。
（5） 世佳电子 （2007-3 ~ 2010-4 ）
公司性质： 外资企业（韩资） 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 生产管理主管/督导
工作描述： 09年在世佳把生产效率提高20%，用两个月时间把以前遗留下三寸喇叭约100k不良品与客人重新判定标准，对不良品进行重检80%良品出货。
离职原因： 回家
最后薪资： 保密
（6） 凡振电子 （2004-08 ~ 2007-1 ）
公司性质： 外资企业（韩资） 所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 组长/拉长
工作描述： 06年在凡振时接触TV喇叭时把生产效率提高百分15%以上，不良由原来10%的下降到2%以下；TV音响生产效率提高10%以上。
语言/技能
电脑水平： 一般
英语水平： 非英语专业
发展方向
生产经理、PIE经理 工厂长
自我评价
1.工作负责，统筹车间生产，善于沟通与培养下属；
2.文件制作与修改，培养人员正确价值观；
3.尊重领导，忠诚操守职业道德。
联系方式
联系电话： 手机号码： 13926802927
QQ号码： 电子邮件： 13926802927@139.com
2018/1/19 10:45:17 |
|
|
|
网络实名：电声网 
通用网址：电声网
